L’anticipation de la stratégie fiscale de la commune

La bonne pratique en quelques lignes

La commune de Millery, dans la deuxième couronne de Lyon, est en pleine expansion. Afin de mieux accueillir ses nouveaux habitants, la commune a souhaité anticiper l’évolution de sa fiscalité sur les cinq prochaines années afin d’avoir une idée des recettes futures et des investissements réalisables. Pour se faire, elle s’est appuyée sur un outil de prospective financière.

Les prévisions ont ainsi été élaborées au plus juste, en recherchant dans les bases de données des informations relatives au parc de logements en construction de la commune (résidences secondaires, individuelles, tarification au mètre carré, nombre de pièces par logement etc). A la suite de ce travail de recherche, un montant hypothétique des recettes fiscales a également été déterminé.

Cette méthode a permis à la collectivité de mieux gérer ses investissements sur le long terme par une vision prospective concrète de sa commune et d’anticiper les fluctuations de son budget local afin d’investir au plus près des besoins des habitants.

FICHE TECHNIQUE

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Contact

Mairie de Millery / www.mairie-millery.fr / 04 78 46 18 48 secretariat@millery.fr

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2020
Millery
Rhône
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La commune de Millery, dans la deuxième couronne de Lyon, est en pleine expansion. Afin de mieux accueillir ses nouveaux habitants, la commune a souhaité anticiper l’évolution de sa fiscalité sur les cinq prochaines années afin d’avoir une idée des recettes futures et des investissements réalisables. Pour se faire, elle s’est appuyée sur un outil de prospective financière.
Les prévisions ont ainsi été élaborées au plus juste, en recherchant dans les bases de données des informations relatives au parc de logements en construction de la commune (résidences secondaires, individuelles, tarification au mètre carré, nombre de pièces par logement etc). A la suite de ce travail de recherche, un montant hypothétique des recettes fiscales a également été déterminé.
Cette méthode a permis à la collectivité de mieux gérer ses investissements sur le long terme par une vision prospective concrète de sa commune et d’anticiper les fluctuations de son budget local afin d’investir au plus près des besoins des habitants.
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